多少次深夜10点、11点，甚至更晚，当大部分人已经进入梦乡，他们却依旧坚守岗位，将一件件货物准时发往目的地。

作为负责艾礼安货物运输和存储的地方，物流部是一个忙碌且工作繁琐的部门，没有足够的耐心和热情，一般人很难坚持下来。尤其是下半年，国际国内货量猛增，给物流部造成了不小的压力，但每一次，他们都能迎难而上，出色的完成公司以及客户的托付。

▲ 物流部工作日常

各司其职，高效运转

作为一家实业公司，艾礼安在近年的发展中，研发、制造、服务等各方面的实力不断增强，并在市场上积累了深厚的用户基础，国际国内销量连年攀升，喜人的涨势也对公司的货物存储和流通提出了更高的要求。为此，公司为物流部配备了六名专职人员，一名物流主管，两名司机，两名仓管，一名文员，他们各司其职，保障货物运输、人员交通、物品存储等环节高效运转。

主管：唐锐在艾礼安已经积累了5年多的物流管理经验，是整个物流部的核心，管理好整个团队的运营情况，充分发挥出部门每个人的优势，同时，与其他各部门进行高效的沟通，及时解决出现的问题，确保订单出入库、物流运输、仓库盘点等工作的整体运行良好。

仓管员：他们时刻准备着，全力迎接每一笔订单的到来，将每一件货物保质保量按时发送到客户手中，承担着至关重要的任务，同时，他们还要负责整理入库的产品，核对发货和库存的数据，确保货品存放整齐，数量准确。

司机：配合仓管做产品入库，根据仓管备出来的相关销售订单，进行产品打包，等货物配齐后再送到物流公司的站点发货。此外，他们还要做好公司每一次大型活动、展会出差等方面的人员交通的安排，每当公司有重要活动或者各地有展会时，他们随时待命，全力保障“前线”的业务人员、技术服务人员安全、及时的出行，提升整个公司的运转效率。

文员：整理销售订单，核对运费。根据销售订单打印快递、物流单据并按需整理。跟踪订单运输情况，及时与业务部门沟通协调，保证每一票货物都有单可寻，有迹可查。

通力协作，创造价值

随着艾礼安在全球渠道的不断拓宽以及电商事业部的发展，对物流部的综合效率提出了更高的要求。偶尔会遇到入库进度慢、订单不能及时审核、货物交期延迟、爆仓等问题，对于6个人的团队来说，的确充满了挑战。作为团队的核心，唐锐始终铭记自己的职责，将客户的利益放在第一位，为此，在每一天的物流工作中，他都会极力周旋于各个部门，积极协调，逐一解决遇到的各种问题，保证货物安全无误的送至客户手中。

同时，他也会通过一系列的培训来提升部门人员的综合素质和专业技能，跟上现代化物流系统的发展，让他们在物流部的各个岗位上发挥的更好，满足公司日益增多的订单需求。

在成品管理以及出入库管理方面，通过多年的摸索，他也总结出了一套方法：

1、严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致，特殊型号产品单独存放做好标记。

2、入库的产品要堆放整齐，杜绝不安全因素， 并设物料卡，标识清楚。

3 、存货入库后应及时入账，准确登记。

4 、领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。

5、做好仓库物料的收发存储管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对成本的控制和监督。

6、随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并及时上报………

物流仓储需要注意的细节很多，每一个小环节都需要认真打理，保证不出纰漏，才能与公司的节奏保持一致。在唐锐的管理和部门人员的共同努力下，艾礼安物流部始终保持着高效的运行状态，通过持续不断的优化，控制整体成本，为客户提供更多高性价比的产品。

像军人一样完成任务

做物流很苦很累，但他们鲜少抱怨，无论业务人员何时下单发货，他们都能用超强的执行力去完成，即便加班至深夜，也毫无怨言。

他们是真正的把公司当做自己的家，处理好工作中的每一个细节：保质保量保时发送货物，树立起艾礼安在客户心中的良好形象；在举办一些重要活动的时候，时刻严阵以待，给业务和技术服务的团队提供更多的出行支持，让他们在工作中赢得更多客户的信任。

“勇往直前，敢于拼搏，勇于奉献，忠于公司，虽然我们不是军人，但是我们一定会像军人一样去完成任务”

路虽远行则将至，事虽难做则必成。艾礼安物流人用拼搏和汗水，责任和担当，书写了属于奋斗者的答卷！